Unternehmensberatung

Rita Briand studiert seit über zwanzig Jahren die Energieflüsse beim Menschen und ihre systemischen Zusammenhänge. Ihre Leidenschaft ist es, Menschen und Teams dabei zu begleiten, ihre tief liegenden Fähigkeiten und Talente zu erkennen und einzusetzen, sodass jeder seinen Platz in der Gesellschaft und im Unternehmen optimal einnehmen kann.

Dabei analysiert sie Organisationen aus einer ganzheitlichen Perspektive und macht energetische Zusammenhänge verständlich. Sie eröffnet neue Denkweisen und Sichtweisen, wodurch Unternehmen klarer besetzt werden und jede Person genau dort eingesetzt ist, wo sie ihre Stärken einbringen kann. Das Ergebnis ist ein motiviertes, effizientes Team, das gemeinsam große Wirkung entfaltet.

Zudem unterstützt sie Projekte, die ins Stocken geraten sind. Mit einem Blick auf Strukturen, Zusammenhänge und feine energetische Faktoren schafft sie Klarheit, optimiert Abläufe und sorgt für reibungslose Abstimmung zwischen allen Beteiligten. So entstehen effektivere Prozesse, harmonische Zusammenarbeit und überzeugende, nachhaltige Ergebnisse.

Energetisch-systemische Organisationsentwicklung

Wenn der Energiefluss ins Stocken gerät

Unternehmer:innen und Führungspersonen kennen ihre Organisation, ihre Prozesse und ihre Profession meist sehr genau. Vieles wurde mit Engagement, Kreativität und Erfolg aufgebaut.
Und doch gibt es Phasen, in denen der Energiefluss im System stagniert:
Teamabläufe werden mühsam, Kommunikation verliert an Leichtigkeit, und die gemeinsame Vision oder Mission scheint aus dem Blick zu geraten.

Diese Momente sind Hinweise darauf, dass im System etwas aus der Balance geraten ist – und dass es Zeit ist, neu hinzuschauen.

Was ist energetisch-systemische Organisationsentwicklung?

Die energetische-systemische Organisationsentwicklung verbindet zwei kraftvolle Perspektiven:

  • die systemische Sichtweise, die Organisationen als lebendige, sich selbst organisierende Systeme versteht,

  • und die energetische Ebene, die feine Spannungen, Blockaden und unausgesprochene Dynamiken im Feld wahrnimmt.

Durch diese Verbindung entstehen neue Perspektivenverdeckte Ressourcen werden aktiviert, und der natürliche Fluss von Energie, Sinn und Zusammenarbeit kann sich wieder entfalten.

Der Beratungsprozess

  1. Energetisch-systemische Analyse
    Wahrnehmung und Erfassung der aktuellen Situation – von Strukturen, Kommunikationsmustern, Resonanzfeldern und Energieflüssen im System.

  2. Eruieren des Entwicklungspotenzials
    Identifikation brachliegender Ressourcen und ungenutzter Möglichkeiten, Erkennen innerer und äusserer Hindernisse.

  3. Prozessbegleitung
    Umsetzung der vereinbarten Massnahmen und Ziele – in enger Abstimmung mit Führung, Teams und Organisation.

  4. Evaluation und Anpassung
    Regelmässige Reflexion und Feinjustierung der Schritte im laufenden Prozess.

  5. Schlussevaluation
    Integration der Erkenntnisse und nachhaltige Verankerung im Organisationsalltag.

Das Besondere an diesem Ansatz

Im Unterschied zu einem klassischen Coaching oder einer reinen Reorganisationsberatung wird nicht nur am Konzept, sondern auch an den beteiligten Menschen gearbeitet. Durch die Verbindung von rationaler Analyse, intuitiver Wahrnehmung und energetischer Klärung können Themen sichtbar werden, die zunächst im Hintergrund liegen – oft genau dort, wo sich die wahren Entwicklungspotenziale befinden.

So entsteht Raum für Klarheit, Ausrichtung und neue Energie – im Team, in der Führung und in der gesamten Organisation.

Ergebnis

Eine Organisation, die wieder in ihren natürlichen Fluss findet.

Teams, die miteinander statt nebeneinander wirken.

Und Führung, die aus innerer Präsenz und Klarheit heraus gestaltet.

Anfrage

Referenzen

Wir arbeiten in den energetischen Kommunikationsfeldern. Dadurch entsteht eine sehr persönliche und vertrauensvolle Verbindung zu unseren Kundinnen und Kunden.

Auf Wunsch dürfen Sie sich gerne bei uns melden: Wir vermitteln Ihnen gerne den Kontakt zu Personen, die bereit sind, ihre Erfahrungen über die Zusammenarbeit mit uns zu teilen.

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